image-320225-macro-photo-tooth-wheel-mechanism-450w-725893798-c20ad.jpg



WAARDEN


Kernwaarden zijn het fundament van de onderneming. Overtuigingen & waarden bieden een handelings- en reflectiekader tussen wat er in de hoofden leeft en in realiteit wordt gedaan. Het bepaalt dus het gedrag van de medewerkers en of deze fit in je onderneming. De kernwaarden geven energie aan de medewerker als deze aansluiten bij zijn persoonlijke waarden. Die energie zorgt voor betrokkenheid en bevlogenheid.





WERKWIJZE

Wij zien volgende flow bij het bepalen van je kernwaarden als onderneming:

  1. de zoektocht naar de kernwaarden van de onderneming

  2. de kernwaarden definiëren

  3. de kernwaarden borgen


image-320233-pijl-6512b.PNG

Per fase geven we enkele inspirerende vragen mee om je op weg te helpen. Tevens selecteerden we enkele oefeningen waar je zelf mee aan de slag kan om samen met je team omtrent je kernwaarden te werken.

Heb je nadien toch nog extra inspiratie en ondersteuning nodig, ga dan naar onze trainingen en aanbod procesbegeleiding.


image-320236-pijl1-aab32.PNG
Tijdens deze zoektocht staat betrokkenheid van de medewerkers centraal. Het gaat over de beleving van die kernwaarden. Het gaat ook over keuzes maken! Welke waarden staan centraal?

Welke waarden willen wij als organisatie nastreven?

Welke waarden zijn nodig om onze missie en visie vorm te geven?

Welke overtuigingen staan daarbij centraal?

Welk gedrag willen wij waarnemen?

Is er een verschil tussen waarden naar externen en naar intern gebruik.

Wat is echt belangrijk voor jou als medewerker/leidinggevende/ondernemer?


ENKELE OEFENINGEN

image-318071-elevator_pitch-45c48.png
Waarden sorteren
Welke waarden zijn voor jouw medewerkers het belangrijkst?
Bestand

waarden sorteren
image-319772-waardenkader_synkroon_deel_2-c51ce.jpg
waardenkaarten
Bepaal je waarden, geef betekenis en veranker
Bestand

krachtgerichte waarden
image-319783-vuurwerk-16790.w640.png
waardenmatch
matchen de persoonlijke waarden van je medewerker met die van je onderneming?
Bestand

waardenmatch



image-320237-pijl2-c9f0f.PNG
Onder kernwaarden definiëren verstaan we dat de kernwaarden concreet gemaakt worden naar concreet objectief waarneembaar gedrag.
 

Wat is de betekenis van die kernwaarden?

Welk gedrag willen we op de werkvloer tussen de verschillende interne stakeholders?


ENKELE OEFENINGEN
image-319775-teamreflectie-d3d94.w640.jpg
teamreflectie waarden
Hoe worden de waarden beleefd en ingevuld door je team?
Bestand

teamreflectie waarden
image-319811-barometer-c51ce.w640.jpg
waardenbarometer
De kernwaarden van je organisatie door de ogen van je medewerkers
Bestand

waardenbarometer
image-319778-balans-c9f0f.w640.png
waarden in balans
beleving van kernwaarden op de werkvloer
Bestand

waarden in balans



image-320238-pijl3-8f14e.PNG
De kernwaarden worden geborgd door deze waarden te vertalen in de processen en procedures van de organisatie. De verbinding wordt gemaakt naar wat wij de 'organisatiebekwaamheid' noemen. 

Op welke manier zorgen we ervoor dat die kernwaarden vertaald worden naar processen en procedures?




ENKELE VOORBEELDEN
image-319814-funforest-6512b.png

image-319801-jes_logo-8f14e.png

image-318493-torfs-schoenen-16790.png
kernwaarden = Respect - veiligheid - groei - samen
We organiseren elk jaar een trainingsweekend waar de kernwaarden centraal staat. Ze bepalen het handelingskader voor onze leidinggevenden op de werkvloer.
Kernwaarden worden versterkt door bv. complimenten te geven aan elkaar aan de hand van die kernwaarden. Door Iemand waardering te geven als deze een kernwaarde toepast maar directie durft ook confrontatie aante gaan als ze merken dat die kernwaarden niet worden nageleefd.


JES heeft in samenspraak met alle personeelleden een waardenhuis met een 5-tal waarden omschreven. De basis van dit waardenhuis zijn constructiviteit en vertrouwen. Hier kijken zij naar vanuit openheid en eigenzinningheid om te versterken, de nok van het waardenhuis.

JES heeft de ambitie dit gedrag en waarden te hanteren in relatie tot haar doelgroep en externen, maar ook naar eigen personeel.



Een waardenset die zich vertaalt naar medewerkers en externe stakeholders, ondersteund door ze op te nemen in de bedrijfsmissie.
“ÉCHT CONTACT”
Spreken, werken en “zijn” met elkaar vanuit het hart
“JEZELF KUNNEN ZIJN”
Jezelf kunnen zijn is hier zo gewoon…
en dat is uniek
“SAMEN-en FAMILIEGEVOEL”
Thuiskomen…als in een hechte, warme familie
“RESULTAATSGEDREVEN”
De BESTE willen zijn in wat we doen !
“GOESTING”
We hebben écht liefde en passie voor ons werk
“OPRECHTE WAARDERING”
Een schouderklop geeft je vleugels